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      为进一步推动公司精益生产，持续深化5s管理，5月31日上午，慧工云的卢老师给大家上了一堂5s管理体系专题培训课，公司全体员工参加了培训。
     卢老师从5s概念导入、如何推行5s、5s管理案例、怎样做好5s四个方面进行了形象生动的讲解，对整理整顿清扫清洁素养五要素进行了具体阐述，推行5s管理时从领导重视、工作策划、氛围营造、规范标准、定期点检、表扬激励方面开展工作，持之以恒，人人养成小习惯、公司形成大文化。
      通过此次的交流培训，大大提升了员工对5s管理的认识与理解，人人都是践行者，切实通过开展5s工作实现管理出效益，以精益管理促进公司各项工作持续改进。